Orygin Coaching

Orygin est un cabinet de coaching qui officie depuis plus de vingt ans et qui a su créer une équipe de coachs soucieuse d'accompagner les personnes qui veulent bénéficier d'un coaching personnel ou professionnel et celles qui veulent savoir comment devenir coach. Le but de l'entreprise est de faire partager la passion du coaching, et pourquoi pas pour certains de de se réorienter professionnellement en passant un diplôme de coach. Le coaching selon Orygin se partage en quatre catégories : - Le coaching individuel - Le coaching d'équipe et d'organisation - La supervision et la formation pour les coachs - La formation au coaching pour les managers et les leaders 1/ Les formations Orygin Les formations Orygin sont ouvertes à tous et sont personnalisées, chacun ayant des objectifs différents. Cependant, son offre est très ciblée et se concentre sur deux points précis : a – Le coaching des leaders en coaching individuel et des coachs en supervision. b – Le développement des leaders et des coachs dans leur environnement. Pour mobiliser l'engagement de leurs troupes, les deux parties se retrouvent dans un exercice solitaire où les responsabilités sont lourdes. Orygin a pour mission de des accompagner. 2/ Coaching individuel Le coaching individuel s'oriente sur quatre axes distincts : Le coaching pour le quotidien Vous pouvez ressentir le besoin d'un coaching individuel pour votre propre bien-être. Pour vivre heureux, vous devez trouver votre équilibre de vie et cela passe par la gestion du temps. Lorsque vous recherchez un épanouissement intime, le coaching personnel peut vous guider pour trouver les bonnes solutions. Le développement de votre leadership Il s'agit là d'apprendre à maîtriser votre vie. Pour vous affirmer dans la vie quotidienne, personnelle et professionnelle, et prendre la main sur les événements et ne plus les subir. La dynamique d'équipe Il ne s'agit plus seulement de vous mais des relations que vous avez avec les autres. Au travers du coaching individuel, vous apprenez la dynamique d'équipe et comment vous comporter dans les relations humaines, en famille ou au bureau. L'attitude vis-à-vis de votre environnement Le coaching personnel se tourne vers les relations importantes au sein de votre environnement, professionnel ou personnel. Orygin traite aussi le coaching individuel personnel qui va vous permettre de vous prendre en main. Il peut s'agir d'étapes importantes de votre vie à traverser comme un entretien d'embauche, une rencontre amoureuse, un examen, une compétition… Si vous voulez changer vos habitudes, il est important de trouver des stimulations pour arriver à une hygiène de vie saine et équilibrée, vous remettre au sport, arrêter de fumer… Et si votre but est de radicalement refaire votre vie et de vous lancer dans une nouvelle aventure professionnelle, un accompagnement de coaching personnel vous y aidera. Au travers du coaching personnel, Orygin vous aide à gérer votre stress, prendre la parole en public, résoudre un conflit, gérer votre émotivité, optimiser votre temps… Ces enseignements vous apprennent comment être heureux en utilisant et optimisant vos propres ressources. 3/ Coaching d'équipe et d'organisation 3.1. Le coaching d'équipe Le coaching d'équipe consiste à atteindre des objectifs précis et concrets. Le dispositif consiste dans un premier temps à se fixer un but bien identifiable qui sera mesuré en fin du coaching. L'équipe va devoir relever des défis et trouver des modes de fonctionnements qui vont en améliorer les résultats. Elle doit abandonner les vieilles habitudes qui ne fonctionnent pas pour trouver la solution qui va la faire avancer. Le coaching professionnel définit le problème et initie des actions pour trouver comment le résoudre. Les résultats doivent être tangibles. Dans le cadre d'un coaching d'équipe, le coach professionnel travaille sur deux points distincts : La maturité collective de l'équipe avec ce qui se passe à l'intérieur. La performance collective de l'équipe avec ce qui se voit à l'extérieur. 3.2. Le coaching d'organisation Le coaching d'organisation est un coaching de plus grande ampleur, dans une architecture plus complexe. Si l'on prend l'exemple de grands groupes, ils ont forcément, à un moment de leur existence, besoin de se restructurer. Cette mutation passe par la transformation de leur structure, mais aussi de leur culture, de leur organisation donc de leurs outils et de leurs processus. Et bien sûr, les comportements doivent également évoluer. Il s'agit de coacher les équipes d'équipes. Manager une équipe demande en soi une formation et il faut pour cela un coach professionnel et personnel. Pour mener à bien ce type de changement de fond, il faut une vision globale et seul un accompagnement complet, à plusieurs niveaux de système pourra être efficace. 4/ Supervision et formation pour les coachs Le coaching est un réel métier et il faut en quelque sorte une vocation pour être compétent dans ce métier. Il faut en tous cas deux ingrédients indispensables : Viser un résultat concret et mesurable avec la satisfaction que cela apporte aux deux parties, Aimer la relation humaine qui doit être basée sur la confiance et ouvrir sur la prise de conscience. La formation et la supervision pour les coachs permet de transmettre le flambeau et d'ouvrir à d'autres les portes de ce formidable métier. Grâce à des coachs professionnels, des formateurs et des intervenants, Orygin forme des personnes pour devenir coach personnel ou se tourner vers le coaching professionnel, voire le coaching dirigeant. L'enseignement comporte plusieurs étapes. Cela consiste à : Aider les futurs coachs à développer leur savoir et leurs techniques pour qu'ils puissent incarner le comportement cible que leur client cherche à acquérir. Ils doivent apprendre à canaliser leur influence et la faire infuser par leur conversation de coaching mais aussi par leur rayonnement, Accompagner les coachs pour qu'ils incarnent davantage leur savoir-être à travers leur posture. Il ne faut jamais perdre de vue les objectifs des clients et chaque seconde de coaching doit avoir une relation avec ce but, S'entraîner en profondeur. Établir une relation authentique avec son client est la première condition pour qu'un coaching puisse aboutir, Former les futurs coachs à toutes les techniques pour qu'ils puissent les adapter selon les situations auxquelles ils vont être confrontés, Former les coachs à la pratique de l'insight coaching, cet art de provoquer la prise de conscience et d'engager le mouvement vers les solutions… Le programme est vaste et passionnant. Formation au coaching pour les managers et les leaders Les managers et les leaders ont une place à part dans la formation au coaching professionnel d'Orygin. Les managers et les leaders sont souvent en demande de formation de coaching professionnel. Leur but est de pratiquer un management à la fois plus clair et plus puissant. Ils doivent ressortir de leur formation inspirés et motivés, en ayant hâte de mettre en pratique ce qu'ils ont appris. Les quatre points principaux de la formation de coach professionnel sont les suivants : L'affirmation positive qui permet d'adopter un regard positif, quelle que soit la situation, La construction dynamique d'une équipe et la synergie avec tous pour que la motivation au travail soit sans faille, Savoir trouver des solutions en toutes circonstances, Comment obtenir des résultats probants. Pour devenir coach, il faut soi-même suivre un enseignement cohérent avec les méthodes enseignées. C'est la raison pour laquelle le coaching de dirigeant alterne les séances de coaching individuel, les ateliers de co-développement, les séances de réflexion et beaucoup d'entraînement bien sûr.